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一张检查单背后的“医改”温度

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一张检查单背后的“医改”温度

一张检查单背后的“医改”温度

清晨,在安徽省芜湖市南陵县(nánlíngxiàn)许镇,73岁的张奶奶坐在家门口,手里攥着一张崭新的检查单,眼角(yǎnjiǎo)眉梢舒展着久违的轻松。 一个月(yígèyuè)前,她因多年糖尿病并发症腿部(tuǐbù)浮肿、疼痛难行,本已做好了辗转奔波市里大医院的心理准备。 但这次不同了,就在家门口的镇卫生院,医生通过县里的会诊(huìzhěn)转诊平台(píngtái),就为她申请(shēnqǐng)到芜湖市第二人民医院内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院床位。 “以前去市里看病,没个三五天折腾不下来(xiàlái),现在(xiànzài)家门口就(jiù)能让市里专家看病,卫生院还能直接帮我约好大医院,省心太多了。”张奶奶的感慨,道出了芜湖市深化医改后最真实的民生温度。 这份温度,正是来自芜湖市精心(jīngxīn)打造的会诊转诊中心。 芜湖市会诊(huìzhěn)转诊中心。芜湖市卫健委供图 2023年6月,芜湖市在全市16家公立医院(gōnglìyīyuàn)(含(hán)2家省属医院)设置会诊转诊服务中心,构建了以皖南医学院第一附属医院、4个紧密(jǐnmì)型城市医疗集团、4个县域医共体(yīgòngtǐ)为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。 为了进一步统筹优质医疗(yīliáo)资源,2024年1月芜湖在市级层面成立会诊转诊管理中心,卫生健康、医保部门联合组建工作专班,全面(quánmiàn)指挥调度全市会诊转诊工作,推动(tuīdòng)公立医院高质量发展工作走深走实。 “这个中心,不仅是一个物理空间,更是(gèngshì)重构区域医疗(yīliáo)资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市会诊转诊中心主任魏进莲说。 在这里,芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的专家库,根据患者不同的需求进行匹配对接,聚焦(jùjiāo)转外率高病种,举全市之力锻长补短协力(xiélì)打造7个高峰学科(xuékē)、37个高地学科,综合提升医疗服务(fúwù)能力。 在这里,对于(duìyú)确需(quèxū)转诊的(de)患者,系统不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号、检查、住院的线上“绿色通道”。并且,芜湖明确33种常见病、多发病基层首诊目录,市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得(zhuǎndé)上、接得住”。 如此一来,“非必要不外转”渐渐成为芜湖百姓的(de)共识。 截至目前,芜湖市累计开展多学科诊疗1.7万次,邀请外埠专家手术(shǒushù)9500台次(táicì),1.31万余名患者通过会诊留在本地治疗。 在魏进莲看来,更值得一提的是,外地来芜就医人次达(dá)44.25万,医疗费用总额增长17.59%,实现 “本地(běndì)患者留得住、外地患者信得过”的双向流动格局(géjú)。 芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心的系统界面。芜湖市卫健委供图 芜湖的实践,证明(zhèngmíng)了会诊转诊中心可以成为撬动医改深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下(xià)转难”、优质资源难以(nányǐ)真正下沉的顽疾。 就在今年4月,安徽省卫健委、安徽省医保局印发了《关于印发安徽省实体化建设(jiànshè)运行会诊(huìzhěn)转诊(zhuǎnzhěn)中心指导意见的通知》,提出各市卫生健康部门牵头组织设立会诊转诊管理中心。 芜湖的星火,开始(kāishǐ)在江淮大地燎原,映射出安徽省以紧密型县域医共体建设为(wèi)抓手,在全省范围内推进综合医改的澎湃之势。 在阜阳市界首市,医共体通过“总额预付、结余留用(liúyòng)”医保支付方式改革,将节约的医保资金用于提升基层(jīcéng)能力与医务人员待遇,形成(xíngchéng)“控费-提效-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理。 在六安市金寨县,当地(dāngdì)依托医共体,让(ràng)牵头医院专家将技术与管理“输血”变“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出县,小病不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋(yīpánqí)”资源。 在淮北市(huáiběishì)濉溪县,当地将高血压、糖尿病(tángniàobìng)等慢性病规范管理率纳入核心考核(kǎohé)指标,推动家庭医生签约服务做实做细,引导医共体从“治病挣钱”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。 安徽省卫健委体改处(chù)相关负责人表示,紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)建设已从安徽的“地方试验”上升为深化医改的“国家方案”。 合肥市一院(yīyuàn)(yīyuàn)通过紧密型城市医疗集团赋能基层医疗,合肥市一院眼科主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图 从2009年(nián)在全国率先启动基层医药卫生体制综合改革,到(dào)(dào)2015年在全国首创县域医共体;从2019年创新开展紧密型县域医共体,再到紧密型县域医共体建设(jiànshè)提质升级……安徽在探索医改的道路上始终领跑。 数字无言,却诠释着(zhe)16年安徽综合医改成效。 如今,安徽省共组建紧密型县域医共体125个(gè),实现县(市)全覆盖,服务人口3757.8万人、占(zhàn)全省常住人口的62.4%,县域内住院(zhùyuàn)人次占比近80%、基层诊疗量占比达60%。 更(gèng)值得一提的是,2020、2021年度,安徽省连续两年(liǎngnián)在紧密型县域医共体监测评价中位列全国(quánguó)第二,2022年度位列全国第一。 从芜湖市会诊转诊中心的(de)高效运转(yùnzhuàn),到遍布江淮大地的紧密型医共体网络,安徽医改(yīgǎi)以其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色,正在打通健康服务的“最后一公里”。 当张奶奶们不再为求医问药而长途跋涉(chángtúbáshè)、心力交瘁,当优质医疗资源如阳光雨露般浸润县乡沃土,这(zhè)便是安徽省综合医改最温暖、最坚实的民生注脚(zhùjiǎo)。 安徽以县域为支点(zhīdiǎn)撬动医改困局,不仅为全国提供了可复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层(jīcéng)医疗(yīliáo)生态的过程中,让“以人民健康为中心”的发展理念落地生根,枝繁叶茂。人民网记者 周坤 来源(láiyuán):人民网-安徽频道
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